MEDIATION
Préventive & curative
En complément du coaching , le cabinet Openings assiste les personnes et les organisations désireuses de promouvoir une culture de la médiation, pragmatique et orientée sur le résultat, lorsque les crises ne peuvent être résolues en autonomie.
« Penser libre et agir juste » en situation de crise avérée ou larvée, c’est prendre les moyens de s’ouvrir à l’altérité de mon interlocuteur sans rien renier de ma singularité ou de mes intérêts, à travers un processus assisté, sécurisé par une tierce personne experte de la relation conflictuelle et de l’intelligence relationnelle.
LA MÉDIATION AVEC OPENINGS
Dans 80% des cas, un accord sur mesure, en moins de 6 mois !
Quand faire intervenir Openings ?
La médiation avec Openings peut être déclenchée à tout moment, mais surtout
quand les parties veulent:
- Maitriser le calendrier et les coûts,
- Reprendre en main leur destin en sortant de l'aléa judiciaire,
- Garder confidentiel leur accord.
En pratique, la médiation avec Openings peut donc être mise en place en amont,
en parallèle, ou au terme d'une procédure au tribunal.
BON A SAVOIR:
Le médiateur Openings, mandaté par une partie, peut sonder confidentiellement l'apétance de l'autre partie, directement ou via les avocats, pour la médiation.
Pour quelles situations ?
En mode "pompier" : la médiation curative
Elle est particulièrement indiquée quand les parties n'arrivent pas à s'accorder par elles-mêmes ou via les avocats.
Par exemple, lors de conflits :
- entre associés professionnels, entre actionnaires, entre managers et investisseurs
- entre différentes entreprises (prestataires, sous-traitants, concurrents...)
- à l'intérieur d'une même entreprise (droit social, prévention des RPS...).
Les Bénéfices pour les parties prenantes:
- la sortie de l’aléas juridique,
- le gain de temps et d’argent
- la confidentialité de l'accord et sa force exécutoire
- et ultimement, la paix !
Pour quels bénéfices ?
En mode "jardinier" : la médiation préventive
Constatant que 35% des start-up échouent en raison de mésentente entre associés, OPENINGS a développé cette offre de médiation préventive lorsqu'il y a une alliance à structurer et à accompagner (Création / Entrée d'Associés /
Fusions / Acquisitions / Cessions).
Openings propose alors une démarche exclusive et innovante aux acteurs de l'alliance autour de quatre thèmes :
- Pourquoi l'alliance ?
- Comment structurer l'alliance ?
- Comment faire vivre l'alliance ?
- Et éventuellement, comment rompre l'alliance ?
Les bénéfices pour les parties prenantes:
En mode jardinier, pour les parties associées, les bénéfices principaux sont :
- la validation de la compatibilité des projets à T0,
- le soin, dans la durée, de l'actif immatériel le plus essentiel de la société
- et ultimement, la préservation des intérêts des associés !
Concrètement, quel processus ?
1-
Libre participation des parties prenantes au différend, ayant pouvoir de décision.
La médiation Openings s’effectue de préférence avec les avocats des parties mais dans un rôle de conseil.
Selon les besoins, elle pourra mobiliser les compétences ad hoc (experts, conseils…)
2-
Alternance de sessions en face à face du médiateur avec chaque partie,
et sessions plénières.
Les rencontres ont toujours lieu en terrain neutre. Le calendrier est maitrisé par les parties ainsi que le budget, offrant visibilité et sécurité.
3-
Rédaction technique de l’accord par les avocats des parties.
L’accord de médiation Openings est ensuite systématiquement homologué confidentiellement, auprès du tribunal compétent, pour lui donner la force exécutoire.
Exemples de missions réalisées par Openings
Mission curatives
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Mission de médiation / négociation d’accord amiable en parallèle d’actions contentieuses en droit social, en droit de la propriété intellectuelle et en droit commercial (Divers PME dans secteurs services, santé, distribution).
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Mission de médiation entre actionnaire majoritaire et les minoritaires, pour faciliter & accélérer une cession d’actifs, plutôt qu’une liquidation judiciaire (Groupe public).
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Mission de médiation / résolution de conflits ouvert entre associés familiaux aboutissant à négociation des conditions de séparation (PME secteur nouvelles technologies).
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Mission de médiation pour équipe en crise de 50 personnes, préalablement à intervention en coaching d’équipe ((Grande distribution, groupe coté)
Mission Préventives
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Mission de médiation / accompagnement dans la redistribution des périmètres d’intervention d’associés lors d’apparitions de projets personnels devenus divergents (ETI, groupe de 4 sociétés).
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Mission de médiation / négociation à l’entrée d’un nouvel associé dans une organisation et suivi d’intégration (LMBI).
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Missions d’audit de la relation entre associés pour des investisseurs, préalablement aux comités d’investissement et missions de coaching de cette relation dans le temps (Fonds d’investissement secteur industriel).