
CONSEIL
Conduite de projet
Parce que vos besoins ne s’inscrivent pas toujours exclusivement dans une démarche de coaching, de médiation, ou de formation, Openings vous accompagne dans une réflexion plus large en s’appuyant sur des consultants expérimentés , forts d’une pratique de plus de 10 ans en agence conseil ou en entreprise.
UNE DÉMARCHE EFFICACE EN 3 ETAPES
1- En amont : une séance de briefing et de reformulation approfondie
L’objectif de ce briefing réalisé avec une écoute active en posture de coach est de vous aider à identifier et reformuler
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votre problématique,
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vos objectifs,
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les modalités de fonctionnement que vous souhaitez ou qui vous sont imposées.
La qualité et la pertinence de ce rendez-vous de briefing sont les premières garanties de la réussite d’une mission de conseil. Openings y investit son expertise reconnue en écoute à la fois systémique et précise de son interlocuteur et de l’environnement qu’il représente. Il aboutit à une proposition personnalisée de collaboration, pouvant faire appel à plusieurs savoir-faire d’Openings.

2- Au long cours : des expertises synergiques et complémentaires
Toute mission de conseil peut faire appel aux métiers du coaching, de la formation ou de la médiation au sein même d’Openings. Cette synergie au service de votre problématique unique vous permet de profiter au mieux d’une cohérence totale : cohérence de la réflexion, cohérence des équipes et des compétences associées dans un même esprit. Ne pas vous imposer un moule dans lequel devrait à tout prix s’insérer vos problématiques est pour Openings un enjeu majeur.
Car la visée d’Openings, c’est de vous permettre de vous approprier les stratégies et outils déployés, pour penser libre et agir juste, en fonction de votre identité, de votre culture, de votre environnement et de votre mission.

3- En aval : des objectifs mesurables et mesurés
Openings définit avec vous un échéancier et une grille d’évaluation concrète de mesure des objectifs, qui servira de trajectoire et de base de dialogue pour les rectifications éventuelles en cours de mission.
L’efficacité fait aussi partie de notre culture.