Groupe de soutien

CODEVELOPPEMENT

LE CO-DEVELOPPEMENT : UN PARTAGE - APPRENTISSAGE  
groupe-co-developpement

Les groupes qui fonctionnent

Un groupe de co-développement efficace assemble des individus liés par leurs fonctions, leur intérêt, ou leur profils : ​

  • Des pairs au sein d'une entreprise ou une organisation 

  • Des personnes de mêmes fonctions entre des entreprises ou organisations différentes

  • Des personnes aux caractéristiques, profils, missions ou projets analogues

Comment ça marche ?

Le co-développement est une approche structurée de développement des personnes ou de leurs projets individuels, par la coopération et la mise en œuvre de l’intelligence collective

  • au sein d’un groupe de 5 à 8 personnes

  • qui se réunit à une fréquence régulière sur plusieurs mois 

  • lors de séances d'une durée respective de 3h.

A l’issue de chaque séance, un participant (désigné comme "le client" de la séance) repart avec une ouverture de vue et des pistes concrètes d’actions par rapport à sa problématique personnelle. Les autres participants (désignés comme "les consultants" de la séance) repartent avec l’enrichissement de leurs apports et des feedbacks de fin de séance. A chaque séance, les rôles sont redistribués .

Les 3 clés du succès

  • Rigueur dans la méthode et régularité dans le suivi : cela garantit la liberté de chacun et en même temps, la puissance d’apprentissage des personnes au sein du groupe.

  • Professionnalisme de l’animateur qui doit : VALIDER la création d’un groupe pertinent, INFORMER ET FORMER au co-développement, ANIMER en posture-basse,  EN ECOUTANT ce qui se joue dans le groupe, IDENTIFIER le moment où  le groupe peut poursuivre son chemin en autonomie. 

  • Double pari des participants :« j’apprends en recevant des autres » et « j’apprends en apportant aux autres » 

Comment créer ou intégrer un groupe de co-développement? 

Je  prends un rdv gratuit et sans engagement avec un coach pour :

  • Mieux comprendre ce qu’est le co-développement

  • Exposer la motivation pour créer un groupe de co-développement

  • Évaluer avec le coach la pertinence de ce projet, affiner ses objectifs

  • Prévoir sa présentation / communication

  • Définir les modalités de fonctionnement du groupe et de l’accompagnement au co-développement 

... et c'est parti !

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